Mit neuer Führung kann es kein „business as usual“ geben

Statement von Bischof Jo Seoka an die Aktionär:innen und den Vorstand der BASF zur virtuellen Hauptversammlung 2020

„Wir nehmen seit 2015 als Vertreterinnen und Vertreter der Marikana-Kampagne und Mitglieder der Kampagne „Plough Back The Fruits“ an der Hauptversammlung der BASF teil. Unsere Forderungen sind die gleichen geblieben. Dies zeigt, dass sich für die Arbeiter und die Gemeinden um Marikana seit dem Massaker nicht viel geändert hat, das am 16. August 2012 34 Bergleute das Leben kostete und hunderte von dauerhaft Verletzten hinterließ.

Marikana ist real und sollte als der Wendepunkt in der Geschichte des Platingürtels in Südafrika betrachtet werden. Das Blut von 34 Minenarbeitern, die von der südafrikanischen Polizei ermordet wurden, darf nicht dem Wohlstand geopfert werden, um den weißen Monopolkapitalismus zu erhalten. Es muss einen Weg geben, um zumindest den Überlebenden, den dauerhaft Verletzten, den Witwen und ihren Waisen Würde und Respekt zu erweisen.

Es kann nicht sein, dass wir acht Jahre später immer noch von den Fehlern der Vergangenheit sprechen, ohne dass es praktische Beweise für die Wiedergutmachung gibt. Es kann nicht mehr „business as usual“ sein.

Deshalb appellieren wir erneut an Sie, die Aktionärinnen und Aktionäre sowie das Unternehmen BASF, unseren Aufruf zu beherzigen, die Sackgasse zu überwinden und sich verantwortungsbewusst und konstruktiv an einer Agenda zu beteiligen, die darauf abzielt, die Transformationsbemühungen zu erleichtern und das Vertrauensdefizit zu beheben, damit wir zur Beseitigung der Ungleichheit und zur Beseitigung der Armut im Bergbausektor beitragen. Wir glauben nicht, dass das, worum wir Sie, die Aktionäre und die BASF, bitten, eine unmögliche Sache ist.

Lonmin ist verschwunden und Sibanye-Stillwater hat das Ruder übernommen, aber die Probleme sind immer noch die gleichen. Wir schlagen daher vor, dass wir damit beginnen, die Ursache des Streiks und des anschließenden Massakers erneut zu betrachten – den Kampf um den existenzsichernden Lohn von 12.500,00 Rand. Können wir mit geradem Gesicht sagen, dass dies erreicht worden ist?

Nein.

Mit der Inflation des südafrikanischen Rand erhalten selbst diejenigen, deren Löhne erhöht wurden, fast die gleiche Summe wie vor dem Streik. Sie kämpfen immer noch darum, mit ihren Familien zu überleben.  Dies kann nicht zugelassen werden, während Sibanye-Stillwater und ihre Geschäftspartner wie die BASF riesige Gewinne erzielen, während die Lebens- und Arbeitsbedingungen der Bergleute weiterhin Anlass zur Sorge geben, da die meisten nach wie vor unter erbärmlichen Bedingungen leben. Diese Besorgnis erstreckt sich auch auf die Gemeinden rund um die Minen, und wir glauben, dass die BASF dazu beitragen kann, Abhilfe zu schaffen, indem sie ihre Verantwortung für die Lieferkette ernst nimmt.

Darum haben wir Sie in den letzten sechs Jahren gebeten. Meine Kollegen und ich setzen uns dafür ein, diese Forderungen weiterhin zu stellen, bis Ihr guter Wille in konkrete Maßnahmen und Ergebnisse umgesetzt wird, die zweifelsfrei zeigen, dass Ihnen die Würde und der Respekt der Menschen, die zu Ihrer Gewinnspanne beitragen, am Herzen liegt.

Die Interaktionen, die wir bisher sowohl mit Sibanye-Stillwater als auch mit BASF hatten, zeigen, dass beide ihrem Ruf innerhalb der Platinindustrie große Bedeutung beimessen. Der beste Weg, dies zu erreichen, besteht darin, Veränderungen für die Arbeiter und die umliegenden Gemeinden zu ermöglichen. Beide haben Verantwortlichkeiten auf verschiedenen Ebenen. An diese Verantwortung appellieren wir an Sie. Auch die Dialogprozesse, die die BASF mit uns führen will, müssen sich an dieser Verantwortung und an den erreichbaren Ergebnissen orientieren. So können Sie beispielsweise die Sicherheitsmaßnahmen in Sibanye-Stillwater jetzt durchsetzen, da wir in dieser Hinsicht keine Verbesserung feststellen konnten. Das ist etwas, was getan werden kann, wie es sowohl in Südafrika als auch in Deutschland gesetzlich vorgeschrieben ist.

In der Vergangenheit ist uns dies bei der Prüfung von Lonmin nicht gelungen, daher glauben wir, dass dies der richtige Zeitpunkt ist, um Sibanye-Stillwater aufzufordern, sich an die Sicherheit der Bergleute zu halten, insbesondere angesichts von Covid-19.  Wir sagen dies, weil wir verstehen, dass Sibanye-Stillwater sich nicht an die Protokolle und Vorschriften über präventive Maßnahmen gegen das Coronavirus hält. Die Gewerkschaften beschweren sich bereits jetzt darüber, dass die Mineneinrichtungen die Bergleute nicht schützen. Wir denken, es wäre hilfreich, wenn die BASF von Ihrem Geschäftspartner verlangen würde, dass er Ihre Richtlinien und Standards respektiert, wenn er weiterhin mit Ihnen Geschäfte machen will.

Abschließend möchten wir Sie noch einmal zu einer Inspektion vor Ort in Marikana nach Südafrika einladen, damit wir am besten in der Lage sind, einen sinnvollen und konstruktiven Dialog über die zuvor und heute aufgeworfenen Fragen zu führen. Deshalb bitten wir Sie auch, sich mit der Notlage der Witwen, Waisen und Überlebenden zu befassen, die aufgrund von Verletzungen nicht arbeiten können, welche ihnen die Polizeikräfte 2012 zugefügt hatten.

Wir danken Ihnen dafür.“

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